원형을 위기 역할에 매핑한다.

각 원형은 압박 하의 의사결정 자세입니다 — 위험맹(risk-blind), 환경 독해, 합의 추구, 모호성 하 결단. 핵심은 사람을 분류하는 것이 아니라, 특정 위기 역할이 실제로 요구하는 자세를 드러내고 팀이 어디에 과/소 가중되어 있는지 보는 것입니다.

원형은 역사적 지휘관으로 예시합니다 — 그들의 의사결정은 공개·날짜·분석 가능하기 때문입니다. 고객 사례는 결코 예시로 쓰지 않습니다.